Главная > Личная эффективность

Личная эффективность
Ощущение жертвы и как с этим бороться Печать E-mail

Личная эффективность | Мотивация | Рэнди Гейдж

02.04.2013 14:45

Я хотел бы открыть собственное дело, но моей жене эта идея не нравится. Я целиком и полностью за личностное развитие, но мой муж не разделяет моих интересов. Мой папа ушел из семьи, когда я был еще маленьким, и с тех пор мне трудно выражать любовь и привязанность. Что общего между следующими фразами?


Как бы ни были различны между собой эти фразы и их авторы, каждая из них выявляет человека, страдающего от чувства собственной неполноценности, с низкой самооценкой и предрасположенностью к негативным ожиданиям. Главное свойство, объединяющее всех этих людей, — это то, что все они отчаянно цепляются за собственную жертвенность, почти наслаждаясь тем фактом, что являются жертвами тех или иных обстоятельств. Естественно, на самом деле они не невинные жертвы, а вполне добровольные.

 
Вы замечаете соринку только в глазу других? Печать E-mail

Наполеон Хилл

02.04.2013 14:43

Великий афинский философ Сократ, вошел в историю как величайший мыслитель. Хотя и мудр был Сократ, ум его тоже не был свободен. В юном возрасте Сократ влюбился в Ксантиппу. Она была очень хороша собой. О Сократе этого сказать было нельзя, но он умел убеждать. Такие люди обладают способностью добиваться своего. И Сократу удалось убедить Ксантиппу выйти за него замуж.


Но после медового месяца атмосфера в доме Сократа стала накаляться. Жена Сократа стала замечать у мужа недостатки. Он казался ей эгоистом, себялюбцем, и она начала его «пилить». Рассказывают, что Сократ оправдывался: "Моя цель со всеми людьми жить дружно. Я избрал Ксантиппу, полагая, что если я уживусь с ней, то смогу ужиться с кем угодно". Говорил он так, но его поступки свидетельствовали о другом. В том, что он пытался жить дружно со всеми, можно сильно усомниться. Когда вы всякому встречному-поперечному пытаетесь доказать, что он не прав, вы не привлекаете к себе людей, а отталкиваете. А Сократ поступал именно так.

 
Отказ, затем отступление или "как открыть дверь, которую захлопнули перед твоим носом". Печать E-mail

Личная эффективность | Психология влияния | Роберт Чалдини

27.03.2013 14:59

Предположим, Вы хотите заставить меня подчиниться определенному требованию. Ваши шансы могло бы повысить предъявление ко мне сначала более серьезного требования, которое я, с большой вероятностью отклоню. После того как я отказался, Вы предъявляете менее серьезное требование, то самое в котором Вы были изначально заинтересованы. Если Вы всё хорошо продумали, я буду рассматривать второе Ваше требование как уступку и захочу ответить уступкой со своей стороны. Причем единственная открытая для меня возможность сделать это немедленно — согласиться выполнить ваше второе требование.


Мы разработали эксперимент для проверки эффективности такого метода. У нас были две главные цели при проведении этого эксперимента. Во-первых, мы хотели посмотреть, срабатывает ли данная тактика в отношении достаточно большого числа людей?


 
Если начал – не бросай! Печать E-mail

Личная эффективность | Мотивация | Наполеон Хилл

26.03.2013 17:24

Одна из самых распространенных причин неудачи – отказ от дела при первых же трудностях. Каждый из нас хотя бы однажды делал эту ошибку.


В свое время дядюшка мистера Дерби «заболел» золотой лихорадкой. Он отправился на Запад копать золото и богатеть. Но ему и в голову не пришло, что в природе золота гораздо меньше, чем в рассказах золотоискателей. Дядюшка застолбил участок, взял кайло, лопату и начал работать. Через несколько недель труд был вознагражден:


Руда! Драгоценная сверкающая руда! Но для добычи ее в больших количествах требовалось оборудование. Дядюшка, замаскировав шахту, вернулся в родной город. Там он поделился «удачей» с некоторыми родственниками и соседями. Вместе они собрали деньги на оборудование и транспортные расходы. А потом дядюшка уже вместе с мистером Дерби вернулся на шахту.

 
Как с помощью активного слушания поддержать беседу. Печать E-mail

Алан Пиз | Общение

16.07.2012 11:26

В любой беседе молчание - это золото. Любой собеседник гораздо больше заинтересован в себе, чем в вас. Он предпочитает слушать то, что говорит сам. От Вас он ожидает лишь восприятия. Поэтому чтобы завоевать полное доверие и симпатию собеседника, создайте у него ощущение, что Вы исключительно внимательно слушаете его. Любой человек хочет, чтобы его выслушали. Это создает у него ощущение собственной значимости.


Когда вы становитесь активным слушателем, Вы без слов делаете собеседнику комплимент. Слушая, как он говорит о чем-то, что он сам считает интересным, Вы очень быстро растапливаете лед, который часто возникает при встрече малознакомых людей.


Умение слушать активно - это замечательный способ реакции, которая ободряет собеседника. Заставляет его продолжать говорить. В то же время создает у него впечатление, что его слова интересны Вам. Для того, чтобы использовать активное слушание эффективно, Вы сначала должны понять, что происходит в процессе разговора.


 
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 Следующая > Последняя >>

Страница 1 из 4